中国联合水泥经营座谈会在曲阜中联召开

浏览:372次  发布日期:2018-06-07  字号:  
   9月21日,中国联合水泥经营座谈会在曲阜中联召开。中国建材集团董事、总经理曹江林,中国联合水泥董事长崔星太,总经理孙建成,副总经理刘彬及各运营管理区领导班子成员参加了会议,会议由崔星太董事长主持。
首先,各区域负责人汇报了1-8月份工作完成情况及大干120天工作目标计划,并结合工作实际对下步工作提出了意见和建议。随后,与会人员结合会上提出的突出问题进行了探讨,并形成了初步解决方案。
  会上,孙总在讲话中提出几点要求:一是今年前8个月市场持续下滑,目前工作的重点是要研究制订全方位的营销方案并确保落实;二是务必保持良好的革命工作作风,全力以赴完成工作目标;三是探讨研究协同涨价的方式方法;四是密植乡镇网点,特别是中心村和农村市场,要不断完善服务意识,提升市场占有率;五是降本降费,特别是控制三项费用,合理管控资金。
  曹总做了重要指示。他指出,目前由于经济环境所致,整个行业压力大并处于转型期,我们每个人都要努力工作,并认真做到“三个真”。一要真涨价,价格是价值的体现,决定供求关系,我们要坚定涨价的信心和决心,切实做好涨价工作;二要真降本,战略决定、先天不足导致成本过高的企业要依靠技术进步、结构调整来降低成本。管理不到位、不精细的企业要靠提高认识、明确目标、真抓实干、苦练内功降低费用;三要真负责,一是本着对自己负责、对企业负责的态度做好自查自纠工作;二是以负责的态度做好发展工作,包括结构调整的思考和准备、加快资源整合、扎实推进骨料生产建设、做好水泥重组及商混改革;三是加强问责制,领导干部要负责任、做事情、出业绩,班子管理层要加强交流沟通,进行“头脑风暴”,做到认识更加统一、方法更加完善、措施更加清晰、责任更加明确、工作更加到位、结果更加优秀。
  会议最后,崔总作了总结讲话。他对落实会议精神提出两点要求:一是要认真学习并执行好曹总讲话精神,这是中国建材的理念和管理思路,为我们今后如何做企业、如何做项目指明了方向。二是各单位要做好大干120天工作安排,对提出的目标要千方百计去完成。他指出,相信通过此次会议,对我们今后的工作能够起到一个很好的促进和保障。
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